Toen Arthur High King werd betrok
hij bewust niet het koningskasteel van zijn gestorven vader Uther Pendragon. Laatstgenoemde
droeg immers volledig andere waarden uit en praktiseerde een totaal andere
leiderschapsstijl. Uther regeerde vooral door middel van macht, angst en
manipulatie. Hij behaalde daarmee trouwens eveneens grote overwinningen, maar
was nooit een leider die op grond van vertrouwen door zijn medewerkers gevolgd
werd. Arthur had een gecombineerde Romeins-Keltische opvoeding genoten en geloofde
heilig in de hem bijgebrachte waarden als: rechtvaardigheid, gelijkwaardigheid,
discipline, passie, leergierigheid en vriendschap...
Ector en Livinia hadden hem (ook al
waren ze zijn surrogaatouders) het onbetaalbare geschenk van gezond vaderschap
en moederschap, van gezond man- en gezond vrouw-zijn meegegeven. Hierdoor kon
een gezond zelfbeeld groeien in de kleine en later volwassen Arthur.
Zodoende was het belangrijk om een
nieuw koningskasteel te bouwen. Een kasteel dat Arthurs waarden zou weerspiegelen.
Dit werd Camelot: een kasteel in het midden van het land, voor iedereen goed
bereikbaar en een symbool van alles waarvoor het nieuwe koninkrijk stond.
Volgens de legende bouwde Arthur het kasteel vlakbij Glastonbury, een van de
meest heilige plekken in Brittannië (voor zowel de Kelten als de christenen van
die tijd). Ook dit toonde dus hoe strategisch deze keuze was.
Om te beginnen vroeg Arthur alle
koningen en ridders van de ronde tafel om stenen en hout uit hun eigen
koninkrijk te verzamelen en naar bouwplaats van Camelot te brengen. Daarmee
werd het kasteel niet enkel symbolisch maar ook letterlijk een kasteel en stad
van allen. Camelot groeide uit tot een thuis voor alle 150 ridders. Steeds
wanneer ze bij elkaar kwamen, brachten ze hun zwaard en schild mee en namen ze
plaats op hun plek aan hun ronde tafel in hun Camelot, waar ze hun zwaard voor
zich neerlegden op de tafel. Een thuis waar ze alle 150 trots op waren!
Vandaag de dag praten we over ‘company-pride’,
dit is een noodzakelijk element voor het succes van een bedrijf: ervoor zorgen
dat zo veel mogelijk medewerkers oprecht trots zijn op hun bedrijf. Ze praten
dan niet meer over ‘het bedrijf waar ik werk’, maar veeleer over ‘mijn
bedrijf’. Bedrijven waar je dit sterk bij ziet, om maar even 2 alom bekende
voorbeelden te gebruiken, zijn bedrijven als Apple en Google. Camelot werd ook
gebouwd om dit company-prideprincipe te stimuleren. Regelmatig werden er grote
toernooien georganiseerd, waar minimaal een keer per jaar alle 150 ridders met
hun aanhang een week bij elkaar kwamen om:
op een informele manier
vriendschappen te sluiten en te onderhouden;
door spel en uitdaging elkaar
scherp te houden;
samen na te denken over de
belangrijkste thema’s.
Hoe bouw je jullie eigen Camelot?
1. Design samen met je team jullie
gemeenschappelijke:
- Kernwaarden en normen
- Rituelen
- Missie en passie
- Visie en strategie
2. Schep gemeenschappelijke
symbolen, zoals:
- Een motto
- Een eenduidige ‘corporate identity’
- Een WhatsApp-groep
- Een LinkedIn- of Facebook-groep
- Een speld of andersoortig symbool
3. Organiseer toernooien, zoals:
- 2 keer per jaar een creatieve heidag
- 1 keer per jaar een barbecue, kerstdiner, marathon, chocolade- of wijnproeverij, etc.
- 1 keer per maand een creatieve borrelmiddag, sportavond of iets dergelijks
- 1 keer per maand een ‘war-room-meeting’
Samengevat: als teamleider ben je
de aangewezen persoon om samen met je team een gezond en inspirerend thuis op te
bouwen en dit met leven te vullen!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten