Als manager ben je verantwoordelijk voor de effectiviteit van je organisatie. En dat is nogal een verantwoordelijkheid. Hoeveel kunnen we winnen door gewoon beter en effectiever te organiseren? Hoeveel energie gaat er verloren door slechte communicatie, chaotisch langs elkaar heen werken? Of door miserabel voorbereide meetings, welke vaak voor 50% volslagen zinloos zijn. Kortom, er is genoeg te doen voor de excellente managers. Ze zijn duidelijk nodig, op alle niveaus.
Maar dit is maar een kant van de medaille. Managers bouwen teams, waarmee ze effectief projecten realiseren. Dit is echter niet genoeg om talentvolle medewerkers te boeien en te binden. Wie, anno 2012, de beste mensen wil vinden, binnenhalen, ontwikkelen en houden, heeft naast managers ook ‘leiders’ nodig.
