dinsdag 2 april 2013

Coachend Leidinggeven 1: Winnen van talent

Peter zit in de wachtkamer van een gerenommeerde bank in Nederland. Met zijn 22 jaar een veelbelovend talent, uitgenodigd voor een gesprek met een van de directeuren om hem te winnen voor een internship. Vervelend maar waar, de directeur komt 35 minuten te laat en lachend binnen. Hij gaat zonder excuus, arrogant en zelfverzekerd tegenover Peter aan tafel zitten. Wanneer Peter hem vervolgens vraagt waarom meneer de directeur hem zonder aankondiging en zonder uitleg 35 minuten laat wachten is het antwoord: ‘Jongeman, ik ben directeur, en dat kan nog wel eens gebeuren.’ Big smile. Daarop staat Peter op en neemt beleefd afscheid met de woorden: ‘hartelijk dank voor uw uitnodiging, maar ik ben zeer zeker niet de juiste persoon voor uw organisatie.’ 5 minuten later lezen 3500 young professionals in Nederland op facebook wat Peter zojuist beleefd heeft met de directeur van de desbetreffende bekende bank. Een bank die er zogenaamd prat op gaat top te zijn…

donderdag 21 maart 2013

Coachend Leidinggeven: zo win en houd je de beste mensen!













In de NRC-Next van 13 maart 2013 stond het volgende artikel: ‘Hoe win en behoud ik technische medewerkers’. Een aantal cijfers:

- 1.200.000 = Mensen in NL met een technisch beroep
-    102.000 = Nieuwe vacatures voor 2013 voor de technische beroepen in NL
-    150.000 = Tekort aan technisch opgeleide mensen in 2011-2016 in NL

Tegelijkertijd publiceerde het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport in 2010 de volgende cijfers ten aanzien van de ontwikkelingen binnen de zorgsector:

- 1.400.000 = Het aantal mensen die werken in NL in de zorg
- Tussen 2011 en 2020 zal dit aantal met 450.000 verkleinen

Ook al leven we sinds 2008 in een aanhoudende economische crisis, desalniettemin groeit de behoefte aan excellente vakmensen, en dat niet alleen binnen de technische beroepen maar eigenlijk over de volle breedte van de samenleving (dus ook binnen de zorg). NRC-Next maakt na deze constatering de volgende stap: ‘hoe zorg je er nu voor dat je deze vakmensen voor je wint en ze vervolgens ook langdurig aan je kunt binden’?