King Arthur: de inspirerende teamleider

Al meer dan 1500 jaar wordt er verteld, geschreven, gezongen, gedicht, getekend en gedroomd over King Arthur: de koning die het verscheurde Engeland van de 5de eeuw na Christus opnieuw verenigde en het begrip ‘samenleving’ een geheel nieuwe invulling gaf. De koning die 150 ridders aan één ronde tafel bracht, samen met hen één Camelot schiep, en deugden als vertrouwen, integriteit, discipline en wijsheid nieuw leven inblies.

Iedere cultuur een ander team?

Gelukkig zijn er inmiddels talloze serieuze onderzoeken die ons ter beschikking staan en verschillende geheimen van het vak ‘teambuilding’ aan het licht hebben gebracht. Uiteraard benodigd een gezond en succesvol team in Frankrijk net iets andere aspecten dan in Nederland, Duitsland, Zuid-Afrika, Singapore of Indonesië. Maar ook de teams in een businessomgeving werken weer anders dan die in een ziekenhuis, ministerie, sportclub of ontwikkelingshulporganisatie. En, om het nog wat ingewikkelder te maken, Baby Boomers (55-70) kennen weer geheel andere spelregels dan bijvoorbeeld teamleden uit Generatie Y (20-35). Bovendien kende een team dat actief was in de markt rond 2005 geheel andere prioriteiten dan een team in 2015.

Zijn alleen boeren gelukkig?

In Nederland lijden jaarlijks circa 900000 werknemers (ongeveer 12% van de beroepsbevolking) aan burn-out gerelateerde symptomen. Deze mensen produceren een doorsnee ziekteverzuim van 189 werkdagen per jaar. Dat zijn ongeveer 9 maanden uitval, gerelateerd aan niet goed verwerkte werkstress. Het leeuwendeel van deze werkstress wordt door relationele problemen veroorzaakt. Door problemen met:

• Jezelf
• Je baas
• Je collega’s
• Je klanten

Waarom eigenlijk een team?

Instinctief neig ik bij het horen van het woord ‘team’ naar twee tegenovergestelde emoties. Enerzijds doet het me denken aan een vriendenclub, een thuis, een reisgezelschap, een hechte eenheid die samen een uitdagende klus weet te klaren. Anderzijds wekt het gevoelens op als irritatie, onmacht, gezeur, een last, en frustratie...