In
de afgelopen 8 hoofdstukken heb ik enkele aspecten van de geheimen van King
Arthur als inspirerende teamleider doorgenomen. Het is wel aardig om te weten
dat er nog veel meer spannende geheimen en lessen te vinden zijn in de vele
legendes die rondom Arthur zijn ontstaan. Maar zoals bij veel lessen kunnen we
vaak maar een deel ervan goed en wel bevatten, en meestal een nog kleiner deel
goed omzetten naar de eigen praktijk. Daarom in dit hoofdstuk een bondige
samenvatting van de 8 hiervoor besproken geheimen van Arthur. Dit
vergemakkelijkt hopelijk de keuze welke lessen zinvol zijn om op dit moment te
implementeren, teneinde je eigen team succesvol leiding te geven.
1.
Hoe train je een teamleider
Enkele
deugden die je nodig hebt:
- Vader-/ moederschap
- Gezond zelfbewustzijn
- Discipline en betrouwbaarheid
- Moed en dienstbaarheid
- Wijsheid en integriteit
Enkele
vaardigheden die je kunt ontwikkelen:
- Een coöperatieve geest
- Communicatie
- Conflicthantering
- Coaching
- Projectmanagement
2.
Hoe installeer je een teamleider
Zorg
voor een excellente opvoeding:
- Karakter
- Competentie
- Identiteit
Zorg
voor een effectief trainingsprogramma:
- Uitdagingen
- Mentoren die goed begeleiden
- Overwinningen en crises
Zorg
voor een duidelijke start:
- Serieuze aanbevelingen
- Eerlijk proces
- Transparante inauguratie
3.
De eerste 100 dagen
- Los oude vetes op
- Geef ieder een unieke plek
- Bouw een ‘Camelot’ als thuis
- Ga de power-struggle direct aan
- Zorg voor een uitgesproken commitment
- Ga strategische partnerships aan buiten je team
- Bouw eenheid
4.
Excalibur als centraal instrument
Wijsheid:
- Definieer jouw kernwaarden met behulp van co-essentials (2 essentiële delen van 1 waarheid)
Vertrouwen:
- In jezelf
- In jouw medewerkers
- Van je medewerkers in jou als teamleider
- Van je medewerkers in elkaar
- In de missie van het team
5.
Hoe blijf je gezond?
- Inspirerende relaties
- Karaktertraining
- Meesterschap
6.
De ronde tafel van gelijkwaardige partners
- Alle 150 ridders en koningen hebben een gelijkwaardige plek
- De teamleider is een primus inter pares
- Alle 150 leggen hun zwaard neer op de gemeenschappelijke tafel (en dragen zodoende hun macht over aan het gezamenlijke geheel)
- Alle 150 maken een commitment aan de gemeenschappelijke kernwaarden en missie
- Alle 150 dragen dezelfde ring, als symbool van hun volwaardige ambassadeurschap van de ronde tafel
7.
Camelot als gemeenschappelijk thuis
- Design samen als team je gemeenschappelijke kernwaarden, normen, rituelen, missie, visie en strategie
- Schep gemeenschappelijke symbolen
- Organiseer regelmatig ‘toernooien’
8.
Merlijn de wijze profeet
Om
op de lange termijn een innovatief, succesvol en gemotiveerd team te blijven is
een ‘Merlijn’ in het team een super aanvulling:
- Wie heeft er in jouw team de vereiste basiskwalificaties om deze rol op zich te nemen?
- Hoe kun je die persoon installeren, verder ontwikkelen en coachen?
Deeltaken
van een Merlijn-functie:
- Rol van de profeet
- Rol van de strateeg
- Rol van de trainer
Tot slot nog 4 kleine tips
voor de start:
- Begin met 1 thema, focus op dit element en gebruik al je discipline om tenminste deze ene stap te realiseren. Je succes op één vlak, zal je stimuleren om ook andere elementen op te gaan pakken.
- Oefen, oefen, oefen. Door iets tot een dagelijkse gewoonte te maken, hebben je hersens de gelegenheid zich een nieuwe vaardigheid of deugd permanent eigen te maken. Pas dan heb je iets geleerd en een blijvend succes behaald. Hoe vaak is vaak genoeg? In de regel is 36 keer herhalen genoeg om een blijvende gewoonte te ontwikkelen.
- Vind een sparringpartner. 80% van alle mensen heeft een maatje nodig om iets nieuws te leren. Kortom: vind een collega, vriend of partner met wie je samen aan de slag kunt gaan.
- Veel plezier. Duurzame training heeft baat bij regelmatige beloning, motivatie en feestmomenten. Dus, wees aardig voor jezelf!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten