donderdag 21 maart 2013

Coachend Leidinggeven: zo win en houd je de beste mensen!













In de NRC-Next van 13 maart 2013 stond het volgende artikel: ‘Hoe win en behoud ik technische medewerkers’. Een aantal cijfers:

- 1.200.000 = Mensen in NL met een technisch beroep
-    102.000 = Nieuwe vacatures voor 2013 voor de technische beroepen in NL
-    150.000 = Tekort aan technisch opgeleide mensen in 2011-2016 in NL

Tegelijkertijd publiceerde het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport in 2010 de volgende cijfers ten aanzien van de ontwikkelingen binnen de zorgsector:

- 1.400.000 = Het aantal mensen die werken in NL in de zorg
- Tussen 2011 en 2020 zal dit aantal met 450.000 verkleinen

Ook al leven we sinds 2008 in een aanhoudende economische crisis, desalniettemin groeit de behoefte aan excellente vakmensen, en dat niet alleen binnen de technische beroepen maar eigenlijk over de volle breedte van de samenleving (dus ook binnen de zorg). NRC-Next maakt na deze constatering de volgende stap: ‘hoe zorg je er nu voor dat je deze vakmensen voor je wint en ze vervolgens ook langdurig aan je kunt binden’?
1. biedt ruimte voor ontwikkeling en ideeën
2. autonomie
3. werkzekerheid
4. geen urenregistratie
5. eigen projecten
6. waardering en betrokkenheid
7. tijd om cursussen en congressen te bezoeken
8. goede werksfeer
9. kansen om te groeien in hun vakgebied – zonder gedwongen te worden een managementfunctie te gaan bekleden

Al deze dingen kun je vrij gemakkelijk beloven, maar het behoeft een gestructureerde aanpak en een cultuur van coachend leidinggeven om ervoor te zorgen dat dit ook in de praktijk te realiseren valt. In deze nieuwe blog-serie ‘Cochend Leidinggeven, zo win en behoudt je de beste mensen’ neem ik je mee op reis om deze spannende wereld van Coachend Leidinggeven te ontdekken. Iedere blog zal een aspect van een logisch proces uitwerken en steeds zowel tools als literatuurtips geven.

Hier het overzicht:
1. Winnen van talent
2. Ontdekken wie waarbij past
3. Integreren in je team
4. Ontwikkelen van zelfbewustzijn
5. Trainen van zelfverantwoordelijkheid
6. Opbouwen van prestatieniveau
7. Stimuleren van zelfreflectie
8. Promoties/ volgende carrièrestappen

Tot snel,
Paul Donders

Geen opmerkingen:

Een reactie posten