vrijdag 9 februari 2018
Hoe overleef ik een zelfsturend team – Ook in fase 2?
Zelfsturende teams kunnen zeer goed presteren. Veel bedrijven en organisaties zijn in de eerste 1-2 jaar na de omschakeling zeer tevreden! Na de gebruikelijke struggles van omschakelen en het proces van het wennen aan de nieuwe vrijheden en verantwoordelijkheden gaan de meeste professionals met plezier aan de slag. Ook het ziekte verzuim is in de regel lager dan de doorsnee van de branche.
Hoe overleef ik een zelfsturend team?
Sinds Buurtzorg met veel succes vanaf 2007 met zelfsturende teams werkt, hebben al talloze zorginstellingen en alle mogelijke organisaties en bedrijven ‘zelfsturende teams’ als wondermiddel ingezet. En met zeer wisselend succes. Enkelen hebben het ‘zelf sturen’ stap voor stap opgebouwd en maken er nog steeds met veel plezier en succes gebruik van.
dinsdag 16 mei 2017
6 tips voor het bouwen van een gezond en sterk team
dinsdag 24 januari 2017
2017, investeren in leiderschap
De toekomstbestendige leider!
‘Het is niet de criticus die telt, niet degene die ons erop wijst waarom de sterke man struikelt. De eer komt toe aan de man die in de arena staat, die fouten maakt en keer op keer tekortschiet, omdat dat nu eenmaal onvermijdelijk is. Die desondanks probeert iets te bereiken, die enthousiasme en toewijding kent en zich helemaal geeft voor de goede zaak. Die als het meezit, de triomf van een grootse verrichting proeft en die als het tegenzit en als hij faalt, in elk geval grote moed heeft getoond.’ – Theodore Rooseveltwoensdag 4 januari 2017
Hoe bouw ik een toekomstbestendige organisatie?
- 60 miljoen vluchtelingen in en rondom Europa
- Brexit
- Wereldwijde hackeraanvallen met miljarden schade
- De Amerikanen die volledig onberekenbaar zijn
- Razendsnelle ontwikkelingen in de gezondheidswereld
vrijdag 30 september 2016
Teameffectiviteit: de waarde van (team)dialoog!
Goed functionerende teams zijn de essentiële schakels in het succes van een organisatie. We hebben allemaal weleens ervaren hoe inspirerend het kan zijn om in een effectief team samen te werken. In zo'n team stimuleren de teamleden elkaar en stijgen ze boven zichzelf uit. Maar vaak sluipen er allerlei verstoringen in het teamwerk waardoor de energie weglekt.
vrijdag 23 september 2016
Teamdialoog: Conflict als gemiste kans!
Sociaal-emotionele conflicten op het werk dragen niet alleen negatief bij aan de persoonlijke maar ook aan de groepsprestaties. Ook zorgt het voor minder betrokkenheid en tevredenheid bij het werk. Dit kan verzuim en verloop bevorderen.
Abonneren op:
Posts (Atom)





