Module 1: bezielend leiderschap gaat op 1 november 2012 van start.
Inschrijving via www.xpand.eu.
De ideale leidinggevende: een man of een vrouw?
De laatste paar jaar is veel aandacht voor vrouwelijk leiderschap. De overheid heeft stimuleringsprogramma’s en gelden ingezet om meer vrouwelijk talent naar de top te krijgen. Met als doel economische groei door meer participatie van vrouwen op de arbeidsmarkt en in leidinggevende posities. Hoe kijken medewerkers eigenlijk tegen vrouwelijke leiders aan en zijn vrouwen betere leiders dan mannen? Sommigen beweren van wel. Vrouwen zijn sociaal vaardig, communicatief en beschikken over empathie (invoelend vermogen). Hun EQ (Emotionele Intelligentie) zou hoger zijn. Deze vrouwelijke eigenschappen zou hen tot betere leidinggevenden maken. Anderen beweren dat juist mannen beter richting kunnen geven, sneller beslissingen nemen en risico’s durven aan te gaan. In haar onderzoek naar sekse en leiderschap komt hoogleraar Jana Stoker, tot een verrassende conclusie. Leidinggevenden werden op basis van eigenschappen ingedeeld in vier soorten leiders:
1. Masculien (dominant, krachtig, onafhankelijk en bereid risico’s te nemen)
2. Feminien (warm, gevoelig, hartelijk en begripvol)
3. Ongedifferentieerd (scoren laag op Masculien en Feminien)
4. Androgyn (scoren hoog op Masculiene en Feminiene eigenschappen, dus 1 en 2)
