Ontslag: drama of kans?

Opvallend is dat bij de aanstelling van medewerkers veel tijd en aandacht wordt besteed aan de sollicitatieprocedure. Het belang van de juiste persoon op de juiste plek wordt erkent. Te vaak nog wordt het belang van een goede ontslagprocedure onderschat. Veel juridisch getouwtrek en/of negatieve, emotionele energie kan worden voorkomen door met zorg & respect medewerkers te begeleiden naar hun ontslag.   

Als leidinggevende ontkom je er niet aan: in je loopbaan zul je vroeg of laat een medewerker de boodschap van ontslag moeten brengen vanwege een economische recessie of het niet goed functioneren. Zeker nu, in tijden van financiële crisis, zal inkrimping of reorganisatie plaatsvinden binnen organisaties. Gezond leidinggeven impliceert ook een gezond HRM-beleid met heldere en duidelijke procedures. Concreet betekent het dat je als leidinggevende nagedacht hebt over een zorgvuldige en respectvolle ontslagprocedure.

Hoe ontwikkel je een procedure waaruit zorg & respect blijkt?

5 vragen die u op weg kunnen helpen:

Zuid Afrika

Albert Hoekstra en ik zitten in het "Koopmanshuis" in Stellenbosch, in Zuid Afrika. Het is hier 35 graden, en dat terwijl het in Nederland -18 is. Dit is ook meteen de reden dat we een dag aan onze reeds zeer inspirerende reis vastplakken, de vliegtuigen zijn op Schiphol vastgevroren.

Naast het leren van geduld, betekend dit ook een dag extra om na te denken en de bijna afgelopen reis te evalueren. Dit was onze tweede reis naar Zuid Afrika, om als xpand te ontdekken hoe we mee kunnen bouwen aan dit fantastische land. Een land met 47 miljoen mensen, 11 talen, een lange en bewegende geschiedenis, flinke uitdagingen, en fantastisch mooie mensen.